Si l’entrepreneuriat est protéiforme, parler d’entrepreneuriat coopératif présente un défi supplémentaire : entreprendre oui, mais pas tout.e seul.e !

À Canopia, nous pensons que le collectif est une force sur laquelle s’appuyer pour développer une activité ; la coopération est un outil au service de ce développement, et la coopération, ça s’apprend ! Coopérer ponctuellement sur un projet ou à plus long terme en devenant sociétaire d’une coopérative ; toutes ces formes sont abordées à Canopia, qui vous offre plus que des bureaux de coworking.

Mots clés : durabilité économique et sociale ; ancrage local ; propriété partagée des moyens de production ; gouvernance partagée ; etc…

À Canopia, nous définissons l’entrepreneuriat coopératif selon les termes suivants (en écho avec la définition de l’Alliance Coopérative Internationale www.ica.coop) :

“… un regroupement autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement.”

En d’autres termes, les coopératives ne visent pas la maximalisation des bénéfices mais tentent de répondre avant tout à des besoins communs de leurs membres. Les membres d’une coopérative peuvent être tant des personnes physiques que des personnes morales. Ils détiennent une partie du capital et participent au bénéfice et au risque de leur coopérative. De plus, de par l’adhésion libre des membres, le capital d’une coopérative est variable.

Les principes coopératifs sont (très) résumés par :

Libre adhésion des membres
Gouvernance démocratique : 1 personne = 1 voix
Implication économique des membres : participation au capital et répartition des bénéfices encadrée
Organisation autonome et indépendante
Accompagnement des membres à l’apprentissage de la coopération

le Tiers-Lieu, porté et développé par

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